Компьютер-Информ || Архив || Рубрики || Поиск || Подписка || Работа || О "КИ" || Карта
Александр Глинских, к.т.н.
(Окончание, начало ≈ с ╚КИ╩ 16/2000)
Компания IBM реализует программу, целью которой является предоставление потребителям и независимым поставщикам ПО в Европе возможности переноса их приложений и систем под ОС Linux. IBM намерена инвестировать в проект $200 млн в течение следующих 4 лет. Эти средства будут направлены на развитие центров разработки ПО под Linux в различных частях Европы, создание альянсов с Linux-ориентированными бизнес-партнерами, а также обучение консультантов по Linux, специалистов в области аппаратных средств и ПО, специалистов по обслуживанию. IBM оснастит европейские центры по разработке своими Linux серверами ≈ от Netfinity до AS/400, RS/6000 и S/390. Центры будут открыты для всех независимых поставщиков ПО ≈ от начинающих компаний до крупных предприятий ≈ разработчиков приложений. По мнению руководства IBM открытие этих Linux-центров позволит значительно ускорить процесс вывода Linux-приложений и Linux-серверов на рынок ЭБ. Первые аппаратно-программные Linux-разработки, созданные в рамках данной программы, ожидаются уже в конце этого года.
4. Создание союзов для разработки и продвижения интегрированных аппаратно-программных решений в области электронного бизнеса.
Компании Intel и Commerce One совместно разрабатывают приложения для ведения ЭБ. Они создали научную лабораторию для доработки и оптимизации ПО Commerce One под требования существующих и разрабатываемых платформ Intel, в частности, под архитектуру процессора Intel Itanium. Для продвижения своих аппаратных платформ Intel сотрудничает и с другим известным разработчиком ПО для ЭБ ≈ компанией BroadVision. Intel и BroadVision собираются совместно разрабатывать и выводить на рынок решения на основе ПО BroadVision и серверов Intel. В ходе реализации проекта Intel передаст пакет ПО BroadVision в свои центры Intel Solution Centers для их оптимизации под существующие и будущие 32-разрядные процессоры Intel. Кроме того, служба Intel Solution Services будет работать с BroadVision над развертыванием ее ПО для ЭБ на основе платформы Intel, а компания BroadVision намерена разработать и выпустить версию ПО BroadVision One-To-One Enterprise для процессора Intel Itanium.
Компании Sun Microsystems и Vignette заключили партнерское соглашение, по условиям которого будут совместно заниматься разработкой, продвижением на рынок и продажей аппаратно-программных средств для ведения ЭБ на основе изучения потребительского спроса. Сначала проект будет направлен на рынки электронных СМИ и телекоммуникаций, включая мобильные. Это соглашение продолжает долгосрочные отношения между компаниями, в рамках которых они разрабатывали совместные решения на основе серверов Sun Enterprise, ОС Solaris, технологии J2EE и приложений Vignette для ЭБ семейства V/5. Также компании будут использовать технологию Sun Java для интеграции своих приложений с решениями внешних разработчиков, в том числе, с сервером приложений iPlanet.
Sun Microsystems вступила в партнерские отношения и с компанией Rational Software с целью создания решений для сообщества разработчиков Sun. Компании будут совместно разрабатывать решения для ЭБ, интегрированные с технологиями Sun Java, J2EE и Forte for Java. В свою очередь, Rational Software будет интегрировать все свои продукты (на основе технологии NetBeans) с Forte for Java IDE на платформе Solaris. В рамках этого соглашения Rational Software станет лицензиатом Java, J2EE и Forte for Java и планирует широко использовать технологию Java2 для создания будущих версий своего пакета Rational Rose. Также в рамках отношений Sun и Rational Software будут созданы законченные решения для электронных и встраиваемых устройств. ПО Rational Rose RealTime будет поддерживать платформу Sun Java 2 Micro Edition (J2ME).
Sun сотрудничает и с компанией Commerce One. В результате сотрудничества компаний будут разработаны B2B-приложения, оптимизированные для работы на онлайновых платформах Sun. Данное соглашение позволит Sun снизить производственные затраты и стать основным поставщиком Интернет-плаформ на базе ОС Unix для системы рынков электронной коммерции Commerce One Global Trading Web.
Компании Hewlett-Packard и Intelisys Electronic Commerce совместно разрабатывают и продвигают электронные В2В рынки, создаваемые на основе ПО Intelisys ConnectTrade. Кроме того, Hewlett-Packard и Commerce One планируют совместно создавать системы для ведения ЭБ. Во-первых, системы для электронной коммерции Commerce One будут сертифицированы для линейки продуктов HP NetServer. Во-вторых, Hewlett-Packard предоставит инженерно-техническую поддержку Commerce One, чтобы гарантировать успешную оптимизацию и развитие решений нового партнера, а также их интеграцию в HP NetServer и сопутствующие технологии. Commerce One и HP также объединят свои усилия в области инжиниринга и маркетинга.
Hewlett-Packard взаимодействует и с компанией INTERSHOP Communications. Компании создали союз для разработки и продвижения В2В решений на основе ПО Intershop enfinity и аппаратных технологий и сервисов от Hewlett-Packard. Благодаря портированию Intershop enfinity под HP-UX, это приложение можно будет использовать в масштабируемом окружении ОС UNIX. Продукты от INTERSHOP уже существуют на аппаратной платформе HP под управлением ОС Windows NT, а в конце этого года поступят в продажу версии для HP-UX.
ПО Intershop enfinity сможет работать с различными аппаратными средствами Hewlett-Packard, включая серверы HP 9000 класса А.
Компании IBM Deutschland, Openshop Holding AG и TD Midrange Systems заключили трехстороннее соглашение о совместной деятельности в Германии, Австрии и Швейцарии. В результате этого взаимодействия компании-дистрибьюторы и их клиенты смогут получить готовые решения для ЭБ из единого источника. IBM предоставит свое аппаратное обеспечение и СУБД, Openshop √ ПО для ЭБ, а TD Midrange Systems будет оказывать профессиональные услуги логистики, финансирования, интеграции и обслуживания. Созданные на основе этих продуктов решения появятся на рынке в начале 2001 г.
Компания Microsoft решила сражаться со своим давним конкурентом, компанией Sun Microsystems, за счет своей технологии. Microsoft собирается заключить широкомасштабный альянс с Hewlett-Packard, который должен привести к объединению стратегий компаний. Microsoft надеется, что HP поможет ей в утверждении в ISO в качестве промышленного стандарта ее нового языка программирования C# и платформы .NET. Hewlett-Packard, в свою очередь, рассчитывает на то, что Microsoft поддержит ее решение e-speak и технологию Chai для встраиваемых Java-приложений. Microsoft обладает лицензией на Chai с 1998 г. и готова запустить эту Java-технологию в производство. Готовящийся альянс с HP может дать разработчикам альтернативу Java-технологии Sun и усилить позиции обоих партнеров в соперничестве с этой компанией. Однако альянс HP и Microsoft может расколоть сообщество Java-разработчиков на 2 лагеря. Кроме того, он подвергает риску серьезные инвестиции, совершенные в существующую платформу Java крупными компаниями-разработчиками.
В то же время, так как Chai является полнофункциональной встроенной Java-версией Hewlett-Packard, в результате сотрудничества с этой компанией Microsoft сможет встроить данную платформу в свою технологию .NET. Chai даст Microsoft возможность работы с не-Windows приложениями, написанными на Java. Если эта технология станет частью .NET, то пользователи портативных устройств, поддерживающих J2ME, смогут получать доступ к .NET серверам и онлайновым службам. Таким образом, приложения, разработанные третьими компаниями, станут более совместимы с ПО Microsoft.
5. Продвижение своих решений через партнерские программы.
Ведущие компании-разработчики решений ЭБ объявляют различные партнерские программы. Например, можно назвать партнерскую программу e-Portal Alliance компании Sybase, целью которой является привлечение сторонних разработчиков для создания приложений на основе платформы Sybase Enterprise Portal. В рамках этой программы Sybase проверяет создаваемые партнерами продукты на совместимость и соответствие стандартам платформы. В свою очередь, компания Sun предлагает присоединиться к программе Sun iForce eIntegrator для разрабатки и внедрения решений ЭБ на основе технологий Sun.
Аналитики IDC считают, что технология киберинтеллектуальных вычислений (CyberSmart computing) окажет серьезное воздействие на развитие отрасли ПО для ЭБ. Появление технологии CyberSmart явилось наиболее важной причиной для серьезного увеличения производительности труда за последние годы и основой огромного энтузиазма пользователей по отношению к ЭБ. IDC определяет технологию CyberSmart computing, как объединение интеллектуальной информации с естественно-язычным пользовательским интерфейсом в приложениях, функционирующих в полностью прозрачной операционной среде в условиях безграничного увеличения размеров компьютерной сети.
По мнению аналитиков Forrester Research, сервис-провайдеры приложений (ASP) будут играть значительную роль в ЭБ. При этом, если американские ASP-провайдеры будут заниматься, в первую очередь, аутсорсингом унаследованных систем и их услуги будут иметь, преимущественно, внутрикорпоративный характер, то европейские ASP-провайдеры будут работать с современными приложениями в сферах ЭБ. По прогнозу Forrester Research, по мере увеличения доверия к ASP-провайдерам, им будет отводиться все более значительная роль в организации взаимодействия с электронными торговыми площадками. Ожидается, что ASP-провайдеры наладят технологический обмен информацией и сведут к минимуму традиционные операции. В процессе освоения B2B-торговли предприятия сначала начнут проводить непрямые закупки товаров через торговые площадки, а затем, благодаря более высокой экономичности таких закупок, будет реализован переход на прямое онлайновое снабжение большей части потребляемых материалов. Прогнозируется, что основная доля этих закупок будет проводиться через ASP-провайдеров, которые за счет своих связей с онлайновыми торговыми площадками обеспечат компаниям существенную выгоду от снижения издержек при проведении сделок. Предполагается, что основную роль на этом рынке будут играть такие компании, как SAP, Oracle и ряд телекоммуникационных фирм.
В свою очередь, Gartner Group рекомендует онлайновым компаниям отказаться от покупки комплексных решений в области ЭБ у одного поставщика. По мнению аналитиков Gartner Group, до 2005 г. ни один производитель ПО не сможет удовлетворить потребности онлайновых компаний более чем на 40%. Интересен и вывод Gartner Group о том, что понятие ╚электронный бизнес╩ выйдет из обращения к 2006-2008 гг. Аналитики Gartner Group также полагают, что в ╚пост-e-business╩ эпоху смогут выжить только компании, занимающиеся интеграцией приложений. Таким образом, ключом к успеху на рынке ЭБ являются ASP-провайдеры, предоставляющие приложения в аренду. Аналитики призывают онлайновые компании строить свои стратегии именно вокруг этих фирм. Однако, по мнению Gartner Group, 80% ASP-провайдеров, представленных сегодня на рынке, со временем уйдут с него.
Наглядный пример этому ≈ кризис многих Интернет-компаний в этом году.
По мнению аналитиков курсы акций большинства онлайновых компаний уже никогда не вернутся к своему прежнему уровню. Интернет-сектор потерял во время кризиса около 85% своей рыночной стоимости с начала 1999 г. Кризис затронул ЭБ по всему миру, заставив закрыться многие начинающие Интернет-компании и лишив миллиардов долларов рыночной капитализации даже состоявшихся участников рынка (например, Amazon.com). Рынок был охвачен ╚технологической╩ лихорадкой, и инвесторы считали ╚технологическими╩ компании, которые таковыми не являлись, а просто использовали технологии, чтобы продавать (например, книги). Количество обанкротившихся онлайновых компаний и нежелание инвесторов вкладывать деньги в ЭБ свидетельствуют о том, что кризис в ЭБ продолжает набирать обороты.
По данным аналитической компании Pegasus Research International (исследование было проведено среди 335 компаний технологического рынка) более трети онлайновых компаний разорятся еще до конца 2001 г. В свою очередь, по данным компании Webmergers.com в 2000 г. разорились, по крайней мере, 210 американских Интернет-компаний. При этом, только в декабре 2000 г. были закрыты 40 компаний, общий размер государственных и частных инвестиций в которые составил $1.5 млрд. 75% разорившихся компаний работали на B2C-рынке, а 21% фирм ≈ в В2В-секторе. На электронные магазины пришлось около 50% всех закрытий, на контентные сайты ≈ 30%, а на сайты Интернет сервис-провайдеров ≈ оставшиеся 20%.
Кризис в ЭБ затронул и персонал онлайновых компаний. По данным аналитической компании Challenger, Gray and Christmas во втором полугодии 2000 г. в США потеряли работу 36177 сотрудников онлайновых компаний, что на 600% больше, чем в первом полугодии (5097 человек). При этом, только в декабре американские онлайновые компании сократили 10459 рабочих мест, что на 19% больше, чем в ноябре (когда было уволено 8789 человек). Два полугодия 2000 г. можно сравнить, как день и ночь ЭБ. Если в первом полугодии онлайновые компании стремительно набирали персонал (╚в связи с расширением бизнеса╩), а их руководство только успевало встречаться с потенциальными инвесторами, то сейчас картина резко изменилась. Наиболее значительные изменения (сокращение рабочих мест на 47%)произошли в онлайновых компаниях, работающих в сфере услуг (консалтинг, финансы, Web-контент). В электронных магазинах всего было уволено 9523 сотрудника (второе место).
В качестве примера неудачных инвестиций в ЭБ можно привести компанию Starbucks, занимающуюся розничной торговлей кофе. Ее чистые убытки от инвестиций в 4 разнопрофильных электронных предприятия составили $58.8 млн. Если бы Starbucks воздержалась от вложений в онлайновые предприятия, и занималась лишь традиционной для нее торговлей кофе, то чистая прибыль компании в четвертом квартале этого финансового года составила бы $43.8 млн (что на 35% превысило бы аналогичный показатель прошлого года). В настоящий момент онлайновые предприятия, на которые были израсходованы деньги, стоят всего $4.8 млн. Starbucks больше не собирается инвестировать средства в ЭБ.
По оценке аналитиков Webmergers.com, в большинстве случаев разорившиеся компании просто не имели продуманной бизнес-модели и пытались выйти на рынки без соответствующих ресурсов капитала и технологий, а часто и без надежной команды сотрудников. Кроме того, во многом компании надеялись на внешнее инвестирование и часто просто дожидались второго или третьего раунда финансирования. Наконец, часто предприятия долго выжидали ╚подходящего момента╩ для начала своих маркетинговых акций, в то время, как расходы с момента регистрации росли и вскоре начинали опережать доходы. Сами компании считают, что их успеху препятствовали ограниченный бюджет, недостаток опыта и слабый маркетинг. По мнению Webmergers.com, сейчас кризис находится на своем пике и скоро пойдет на спад. Специалисты компании считают, что подобный цикл характерен для любой технологической революции, а его сила зависит от начальной скорости развития рынка.
В свою очередь, аналитики инвестиционной компании Velocity Capital тоже комментируют сложившуюся ситуацию, как ╚эпидемию нерациональных смертей╩, и считают, что, как только последний ╚неразумный╩ дот-ком закончит свое существование, начнется новый период активности в ЭБ. По мнению Velocity Capital, кризис пойдет только на пользу ЭБ, так как после него на рынке останутся наиболее сильные и продвинутые онлайновые предприятия. К мнению Velocity Capital присоединяются и аналитики IDC, считающие, что в 2001 г. развитие ЭБ будет менее захватывающим, но зато гораздо более здоровым.
Безусловно, кризис приведет к изменению объема, структуры и форм инвестиций в ЭБ.
1. Общее снижение объема инвестиций в ЭБ.
По данным Venture One, в течение третьего квартала этого года наблюдается снижение объема инвестиций венчурного капитала в онлайновые проекты. В целом, по всем областям экономики снижение инвестиций составило 6%, а в сфере Интернет-экономики ≈ 12 %. Доходы онлайновых компаний за третий квартал составили $13.1 млрд, по сравнению с $14.9 млрд и $16.1 млрд в первом и втором кварталах, соответственно. Однако, несмотря на общее снижение инвестиций в ЭБ, в некоторых ее отраслях наблюдается постоянный прирост привлекаемых денежных средств. Например, инвестиции в разработку ПО для ЭБ выросли на 9% по сравнению с предыдущим кварталом. Тем не менее, в таких сферах, как ЭБ, бизнес-услуги, информационные ресурсы, доля инвестиций значительно снизилась.
2. Увеличение объема инвестиций в ЭБ традиционными фирмами.
По данным Economist Intelligence Unit (EIU), аналитического подразделения журнала Economist, в настоящее время в ЭБ инвестируют почти 75% мировых компаний с годовым доходом $10 млрд. и выше. При этом (по данным eCommerce Business), несмотря на проблемы, с которыми столкнулись онлайновые компании в этом году, большинство из них продолжают увеличивать свои расходы на развитие ЭБ. В исследовании приняли участие более 250 американских компаний. 70% из них (кто уже занимался ЭБ или собирался начать его в ближайшем году), изменили свои инвестиционные стратегии, запланированные на 2000 г. 53% заявили, что они потратили на ЭБ больше, чем было намечено, и лишь 9% ≈ меньше. Остальные 37% израсходовали весь бюджет, однако он был распределен не так, как изначально предполагалось. Аналитики eCommerce Business считают, что на рынке произошло смещение приоритетов от онлайновых компаний к традиционным фирмам. И хотя ЭБ в этом году переживает не лучшие времена, традиционные предприятия продолжают увеличивать расходы на ЭБ. Они уже обладают своей аудиторией клиентов и сложившейся инфраструктурой, они также имеют и финансовое преимущество перед онлайновыми компаниями. Прогнозируется, что традиционные оффлайновые компании станут наиболее крупными Интернет-инвесторами: в 2004 г. они инвестируют $42 трлн, в то время, как онлайновые фирмы потратят лишь $2 трлн. При этом компании, работающие в секторе услуг, будут больше других тратить на онлайновые технологии ($228 млрд). На втором месте по инвестициям будет находиться сектор торговли ($145 млрд), а за ним ≈ секторы финансовых услуг ($105 млрд) и производства ($98 млрд).
3. Рост влияния 3GV инвесторов.
Следует отметить, что большое влияние на инвестиции в ЭБ начинает оказывать своеобразное сообщество третьего поколения third-generation venture (3GV), которое поддерживает начинающие онлайновые предприятия. Члены этого сообщества ≈ это, в основном, крупные компании и инвесторы, предоставляющие капитал и разнообразные услуги фирмам, находящимся на ранней стадии развития своей деятельности в Интернет, и, таким образом, во многом зависящим от внешних инвестиций. В число участников 3GV также входят: компании, разрабатывающие и продающие ИТ-продукты; так называемые компании-инкубаторы, открывающие множество дочерних и аффилированных предприятий; а также компании, занимающиеся развитием коммерческих структур на виртуальных рынках. Учредители таких крупных компаний обычно объединяются в бизнес-клубы, которые и составляют основу рынков 3GV.
4. Изменение условий капитализации онлайновых предприятий.
По мнению аналитиков, капитализироваться на рынке ЭБ теперь смогут только уже достаточно известные компании, имеющие гораздо более мощную финансовую поддержку, знающие больше о своей предполагаемой деятельности, имеющие сильные команды менеджеров, (проработавших вместе длительный период) и устойчивый контингент клиентов. Кроме того, инвесторам должны быть полностью прозрачны финансовые показатели, позволяющие определить прочность фундамента компании.
1. Несмотря на множество проблем, рынок ЭБ будет развиваться и дальше.
2. Важным следствием кризиса рынка ЭБ станет конец эйфории инвесторов, ранее не жалевших средств для захвата возможно большей доли рынка (в будущем инвесторы будут принимать более обоснованные бизнес-решения).
3. Компании, устоявшие в ходе кризиса, превратятся в новых лидеров. Сильные станут еще сильнее, а слабые, скорее всего, уйдут с рынка.
Анкета || Рубрики || Работа || Услуги || Поиск || Архив || Дни рождения
О "КИ" || График выхода || Карта сайта || Подписка
Главная страница
Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ.
Свидетельство Эл ╧ 77-4461 от 2 апреля 2021 г.
Перепечатка материалов без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.
Телефон редакции (812) 118-6666, 118-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул. Коли Томчака, д. 9
Пейджер 238-6931(аб.3365)
e-mail:
Для пресс-релизов и новостей