Компьютер-Информ || Архив || Рубрики || Поиск || Подписка || Работа || О "КИ" || Карта

ЗАО "Техно-СПб" Системная интеграция

Технологии управления ╚ПроА╩


Проект-Менеджмент Центр ╚ПроА╩ ≈ инжиниринговая и консалтинговая компания в сфере внедрения современных информационных технологий и автоматизированных систем управления проектами и производством.

Разработка программного комплекса ╚Проект-Оптим╩ ведется с 1995 г. В настоящее время выходит уже третья версия системы √ ╚Проект-Оптим▓2000╩.
Проект-Менеджмент Центр ╚ПроА╩ осуществляет полный комплекс услуг по внедрению и сопровождению ╚Проект-Оптим╩. Внедрение ╚Проект-Оптим╩ осуществляется в соответствии с выработанными в Проект-Менеджмент Центре ╚ПроА╩ технологией и организацией.

Общие сведения о ╚Проект-Оптим╩

╚Проект-Оптим╩ ≈ это комплексная, сетевая, клиент-серверная, модульная автоматизированная система бизнес-планирования, технологического проектирования и подготовки, управления проектами и производством масштаба предприятия.
Методологически ╚Проект-Оптим╩ построена как система, реализующая современную модель управления производством на основе управления проектами и процессами. Управление ресурсами, МТС и финансами осуществляется во взаимосвязи с потребностями реализуемых работ и проектов.
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые ╚Проект-Оптим╩:

Основные особенности ╚Проект-Оптим╩:

Функциональность ╚Проект-Оптим╩

╚Проект-Оптим╩ имеет модульное построение. Принципиальная схема функционирования системы представлена на рисунке.

Модули ╚Проект-Оптим╩ и решаемые ими функциональные задачи:

оптимМакроТЭО ≈ предконтрактное прогностическое укрупненное прогнозирование результатов реализации проектов (заказов) с возможностью анализа различных вариантов и рассмотрения альтернатив (╚что если?╩).

оптимИнвест ≈ инвестиционное проектирование, бизнес-планирование, разработка тендерных предложений ≈ комплекс финансово-экономических расчетов в соответствии с требованиями международной методики оценки коммерческой привлекательности инвестиционных проектов UNIDO.

оптимПроект ≈ идентификация проектов, определение их этапов; для каждого этапа и, в целом, по проектам ≈ сроки, трудоемкости, длительности, условия реализации, отв. исполнители и пр.

оптимПрограмма ≈ формирование и ведение портфеля заказов предприятия, управление производственной программой предприятия, определение состава и статуса проектов в производственной программе.

оптимТехнологический проект ≈ комплексная АСТПП-АСУТПП предприятия ≈ технологическое проектирование и ТПП (разработка технологических процессов, включая маршрутные карты, технологическое оборудование, инструменты, оснастку, материальное и трудовое нормирование и т. п.), организационно-технологическое планирование; интерфейс с САПР.

оптимПлан ≈ сетевое и календарное планирование и управление реализуемыми проектами и производственными работами на стратегическом, перспективном, укрупненном и детальном (оперативном) уровне, подготовка производственных заданий для подразделений на рассматриваемый интервал планирования. Интеграция и интерфейс с системами сетевого и календарного моделирования, управления проектами.

оптимРесурсы ≈ ведение банка данных ресурсов предприятия по персоналу, оборудованию, производственным площадям, материалам и комплектующим, ресурсное планирование и управление, учет календарей использования ресурсов и их доступности; интерфейс с системами кадрового и складского учета.

оптимПроМ ≈ управление производственными мощностями предприятия, расчеты производственных мощностей и пропускной способности предприятия и его основных подразделений по реализуемым проектам.

оптимЛогистика ≈ планирование закупок и поставки материалов, комплектующих и пр., управление МТС в зависимости от потребностей производств; формирование графиков выпуска готовой продукции и управление сбытом.

оптимБюджет ≈ калькуляции (сметы) затрат на реализуемые проекты и на программу предприятия, бюджетное планирование и управление, сравнения план-факт, управленческий учет и анализ; интерфейс с бухгалтерскими системами.

оптимЭффект ≈ расчет финансово-экономической эффективности деятельности предприятия и реализуемых им проектов.

оптимДиспетчеризация ≈ ввод фактической информации по реализуемым работам, загрузке и использованию производственных ресурсов, расходованию финансовых средств.

оптимУправление ≈ контроль, учет и анализ фактического выполнения работ, использования производственных ресурсов, расходования финансовых средств, сравнения план-факт, корректировки планов.

оптимМониторинг ≈ суммирование и представление в режиме мониторинга информации по ходу планирования и управления проектами и производством (укрупненные планы работ и их выполнение, загрузка производственных ресурсов, финансовое состояние и пр.) для высшего руководства предприятия, возможности внесения руководителями условий, требований и управляющего воздействия.

оптимКоммуникатор ≈ обеспечивает удаленную работу в системе посредством Интернет.

оптимИнтегратор ≈ обеспечивает интерфейсы системы с другим ПО.

Развитие ╚Проект-Оптим╩

Развитие ╚Проект-Оптим╩ идет как по пути расширения функциональности системы, так и по углублению имеющихся возможностей, улучшению интерфейса и т. п.

В настоящее время Проект≈Менеджмент Центр ╚ПроА╩ ведет разработку модулей для управления документооборотом (оптимДокументооборот) и управления маркетингом и связями с клиентами и контрагентами (оптимМаркетинг).

оптимДокументооборот ≈ менеджер документооборота, который позволит систематизировать всю выходную документацию ╚Проект-Оптим╩, автоматизировать процедуру персонификации разработки, проверки, утверждения документации, организовать хранение, обработку, резервирование документации и доступ к ней различных пользователей; интерфейс с другими системами документооборота.

оптимМаркетинг ≈ обеспечит ведение БД клиентов, контрагентов, поставщиков, партнеров и пр.; сбор, хранение, обобщение и анализ статистической и др. маркетинговой информации; управление контактами с клиентами, контрагентами и т. п., с обеспечением взаимосвязи по реализуемым проектам для них или с их участием.

Для совершенствования уже имеющихся механизмов расширяются возможности интеграции ╚Проект-Оптим╩ с другим ПО, в частности, с различными системами бухгалтерского, складского, кадрового учета, с системами автоматизированного проектирования и пр.

Внедрение ╚Проект-Оптим╩

Важность этапа внедрения автоматизированной системы сложно переоценить. В этой связи Проект-Менеджмент Центром ╚ПроА╩ разработаны технология и организация работ по внедрению ╚Проект-Оптим╩.

Их целью является совершенствование процессов бизнес-планирования, технологического проектирования и подготовки, планирования и управления проектами и производством, что в конечном итоге ведет к общему повышению эффективности деятельности предприятия, осуществляющего внедрение.  

Проект-Менеджмент Центр "ПроА "

Санкт-Петербург, 198013, а/я 246
Тел/факс (812) 316-3411
e-mail:


  КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ 
    Главная страница || Статьи ╧ 16 || Новости СПб || Новости России || Новости мира

Анкета || Рубрики || Работа || Услуги || Поиск || Архив || Дни рождения
О "КИ" || График выхода || Карта сайта || Подписка

Главная страница

Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ.
Свидетельство Эл ╧ 77-4461 от 2 апреля 2021 г.
Перепечатка материалов без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.

Телефон редакции (812) 118-6666, 118-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул. Коли Томчака, д. 9
Пейджер 238-6931(аб.3365)
e-mail:
Для пресс-релизов и новостей