Компьютер-Информ || Архив || Рубрики || Поиск || Подписка || Работа || О "КИ" || Карта

ЗАО "Техно-СПб" Системная интеграция

Русский проект: R/3 для малого бизнеса


9 сентября состоялось торжественное открытие табачной фабрики ╚Крес-Нева╩ по производству сырья для сигаретной промышленности. Она была построена ровно за год с помощью учредителя ≈ американской компании  Standard Commercial Corporation (SCC). Это рекордный срок для строительства иностранной фирмы в Ленинградской области. Общий объем инвестиций в строительство и оборудование составил более $15 млн. Еще $3 млн будут затрачены в ближайшее время на оборотные средства и дальнейшие капиталовложения. Standard Commercial Corporation входит в тройку крупнейших мировых компаний по переработке табачного сырья. Листовой табак поставляется ею в Россию более 50 лет, а всего в мире ей принадлежит 20 предприятий. На российской фабрике ╚Крес-Нева╩ перерабатывается табачная жилка, которая затем входит в состав сигарет. Поскольку основной состав высшего руководства фабрики составляют американцы, для фабрики нанимался персонал с базовым знанием английского языка.


Само по себе открытие производства в Петербурге на 100 рабочих мест радует. Но интерес нашей газеты к новому производству определился уровнем его автоматизации. ╚Крес-Нева╩ ≈ это образец грамотно спланированного и тщательно реализованного проекта по созданию информационной системы современного производства на базе системы управления SAP R/3, которая внедрялась параллельно со строительством производства. Из сотни рабочих мест 25 оснащены компьютерами, объединенными (вместе с тремя серверами) в 100-Мбитную сеть Ethernet по оптоволоконному каналу. Идея создать ИС возникла в феврале этого года, а уже с конца июня фабрика работает в режиме опытно-промышленной эксплуатации системы. Вот поэтому мы и решили рассказать о фабрике ╚Крес-Нева╩ подробнее.

Слово Крес (CRES) ≈ аббревиатура, в которой скрыто обозначение технологического процесса переработки сырья. Жилку сепарируют от примесей, удаляют посторонние металлические включения, распаривают, помещают в один из двух бункеров-накопителей емкостью в 8 тонн, режут на мелкие части, размельчают взрывом, а также дополнительно обрабатывают ≈ сушат, отделяют неразрезанные фракции и т.п. Затем упаковывают в картонные коробки по 100 кг и по конвейеру отправляют на склад. По пути коробка проходит через пункт, где для нее автоматически распечатывают наклейку с данными, а сами данные на эту коробку вносятся в информационную систему фабрики. Итого при заданной производственной мощности фабрики в 20 000 тонн на выходе получается не менее 200 000 коробок. При этом объем одинаковой по химическому составу партии весит максимум 8 тонн, т.е. 80 коробок. Таким образом, информационная система обрабатывает сходящий с фабричного конвейера товар как минимум 2500 различных партий в год. В системе также учитываются партии товара-сырца на входе, поступающего из различных стран мира, что, естественно, тоже увеличивает номенклатуру.

Внедрение R/3 на российской фабрике ≈ это пилотный проект для руководства американской корпорации. На остальных заводах работает их собственная система складского учета и отгрузки TLS. Намерение заменить TLS возникло, когда руководство SCC захотело получить стандартизованное единое решение для всех своих предприятий, а также точную финансовую картину состояния дел на своих фабриках  и как результат ≈ консолидированный учет по всей корпорации. Продукт SAP выбран потому, что это одна из немногих ERP систем, удовлетворяющих многим необходимым требованиям, предъявляемым к системам управления. Российская версия уже передана в головной американский офис и исследуется там. В случае успешной апробации на предприятии в России на базе R/3 будет организована общая система учета и управления для предприятий SCC.

На фабрике ╚Крес-Нева╩ R/3 управляет складским хозяйством, бухгалтерией, планированием производства, подготовкой консолидированной отчетности по стандарту SCC; там внедряется контроль качества, учет затрат, техническое обслуживание и ремонт оборудования. Фактически на Волхонском шоссе находятся два предприятия ≈ фабрика по производству ≈ ╚Крес-Нева╩ и предприятие по торговле и логистике ≈ ╚Крес-Трейдинг╩. Поэтому полный учет ведется для обеих компаний. Под автоматизацией производства здесь понимается планирование производственных заказов и фиксация изготовленной продукции по факту ее появления. Ведется учет по партиям произведенного товара с его уникальным составом. Весь учет автоматизирован от момента поступления сырца. Появление готового продукта связывается детерминировано со списанием компонентов, которые были потрачены на его производство. Бухгалтерия ведется в двух параллельных планах счетов ≈ по стандарту GAAP и российскому.
По западным меркам ╚Крес-Нева╩ ≈ это предприятие малого бизнеса. Данный проект уникален как опыт внедрения оптимального решения R/3 для предприятия малого бизнеса в сроки, желаемые заказчиком, в то время как сама система R/3 ориентирована на крупные разветвленные схемы.

Проектирование системы было начато и закончено в феврале 1999 года, хотя некоторые из проектных решений пришлось затем менять на ходу. Подрядчиками проекта были SAP консалт Москва и московское отделение немецкой фирмы debis Systemhaus. На три четверти проект выполнялся силами московского отделения, а для решения фиксированных задач использовались квалифицированные силы питерского отделения SAP. Продажную поддержку осуществило представительство SAP в Питере. Со стороны фабрики ╚Крес-Нева╩ внедрением занимались четверо, со стороны SAP и debis Systemhaus ≈ шестеро сотрудников. Поддержку по hot-line от компании SAP обеспечивают офисы в Петербурге, Москве и Вальдорфе. В случае возникновения вопросов или проблем специалисты фабрики обращаются в петербургские и московские офисы debis Systemhaus, а также в представительства SAP в Питере и Москве.
Как уже сказано выше, 25 рабочих мест на фабрике оснащены компьютерами Favorite (Ниеншанц), соединенными оптоволоконным кабелем в 100-Мбитную сеть Ethernet. В системе работают три сервера Compaq ≈ один контроллер домена, один сервер для продуктивной системы и один для разработки и тестирования системы управления. Структурированная кабельная система реализована на оборудовании AMP, 3Com. Поставку оборудования под проект и работы осуществила фирма ╚Ниеншанц╩.

Компания ╚Глобал Один╩ завершила подведение к фабрике оптоволоконного кабеля, что позволило выйти на современный уровень связи.

Владельцы фабрики ╚Крес-Нева╩ ≈ корпорация SCC ≈ уже ощутили пользу от внедрения системы, т.к. реально получают те отчеты о состоянии дел, которые им нужны. К концу октября проект выйдет на полную промышленную реализацию. Редакции ╚КИ╩ приятно отметить, что отдел автоматизации и систем управления ООО ╚Крес-Нева╩ возглавляет Владимир Егоров, чьи статьи мы неоднократно печатали на страницах нашей газеты.


       КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ 
          Главная страница || Статьи ╧ 16'1999 || Новости СПб || Новости России || Новости мира

Анкета || Рубрики || Работа || Услуги || Поиск || Архив || Дни рождения
О "КИ" || График выхода || Карта сайта || Подписка

Главная страница

Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ.
Свидетельство Эл ╧ 77-4461 от 2 апреля 2021 г.
Перепечатка материалов без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.

Телефон редакции (812) 118-6666, 118-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул. Коли Томчака, д. 9
Пейджер 238-6931(аб.3365)
e-mail:
Для пресс-релизов и новостей