╚CSS Санкт-Петербург╩: ╚Мы верим в себя и свои силы!╩


Серия публикаций об успешном опыте работы известной петербургской фирмы ≈ системного интегратора ╚CSS Санкт-Петербург╩ (╚КИ╩, 18-21/99) вызвала большой интерес наших читателей. В связи с этим, подводя некоторые логические итоги деятельности компании в уходящем году, генеральный директор ╚CSS Санкт-Петербург╩ Рубен Юрьевич Агабабян любезно согласился ответить на ряд вопросов научного редактора ╚Компьютер-Информ╩ Александра Глинских.

В. Рубен Юрьевич, как Вы оцениваете современное (послекризисное) состояние российского рынка системной интеграции?

О. После августовского кризиса произошло значительное перераспределение иностранных инвестиций в Россию. И произошло оно не в пользу Москвы, которая раньше считалась несравнимо более привлекательной с точки зрения высоких темпов оборота денег, быстрой и высокой отдачи, а в пользу регионов, особенно Северо-Запада России. Северо-Западный регион в целом и Санкт-Петербург с Ленинградской областью, в частности, продолжают оставаться одними из наиболее привлекательных с точки зрения инвестирования для крупных транснациональных корпораций. Одним из показателей долгосрочности и серьезности намерений инвесторов являются их значительные финансовые вложения в информационные системы своих представительств, дочерних фирм и компаний, а также организация их компьютерных и телекоммуникационных систем на уровне мировых стандартов. Опыт нашей работы показывает, что за последний год интерес иностранных компаний к Санкт-Петербургу и Ленинградской области, как объекту инвестирования, значительно возрос. Иностранные фирмы открывают здесь новые представительства, а также развивают и расширяют уже существующие производственные предприятия.

Этот рост интереса легко можно увидеть, анализируя финансовые показатели деятельности нашей компании.  С 1993 по 1998 гг. ежегодный оборот ╚CSS Санкт-Петербург╩ обычно составлял 4-6% от общего оборота CSS (примерно $30 млн). После кризиса доходы CSS упали почти втрое, но за этот год относительная доля оборота ╚CSS Санкт-Петербург╩ выросла до 25% от общего оборота фирмы.

В. Какие из реализованных за последнее время проектов Вам бы хотелось особо отметить?

О. Наша компания установила информационные системы для целого ряда новых заказчиков. К ним относится ряд представительств различных компаний √ SGS; Volvo Truck Corporation; Raisio; Oracle и многие другие фирмы. Кроме того, мы продолжаем расширение и модернизацию информационных систем на производственных предприятиях наших заказчиков. Например,  компанией Henkel инвестированы значительные средства в модернизацию информационных систем своих производственных комплексов Хенкель-Эра (г. Тосно) и Хенкель-Юг (г. Энгельс, Саратовская область).

Важным проектом стала также работа по комплексной информатизации офиса компании ЗАО ╚Форд Всеволожск╩ корпорации Ford Motors (см. ╚КИ╩, 18/99). Офис организован для контроля за строительством завода ╚Форд Всеволожск╩. В этом проекте нами учтены и выполнены все требования и стандарты, установленные Ford Motors Company для своих объектов во всем мире. Хочу особо подчеркнуть, что не было использовано никаких временных решений, экономящих средства, или оборудования среднего уровня, исходя из ценового фактора. Решения основаны на оборудовании мировых производителей: Cisco Systems; Dell; Nortel Networks; Lucent Technologies; APC и Microsoft.
Эти проекты, реализованные лишь одной из компаний ≈ системных интеграторов, работающих на рынке Северо-Запада, еще раз подтверждают привлекательность региона в качестве объекта для инвестиций.

В. Каков Ваш прогноз развития рынка в ближайшем будущем?

О. Кризис, физический кризис, в России давно закончился. Остался только психологический. В конце концов, любой кризис ≈ это кризис в умах людей. Мнение большинства людей о невозможности преодоления существующих трудностей и успешной работы в наше время значительно осложняет деятельность меньшинства, которое понимает, что это совсем не так. Для успешного ведения бизнеса нужна стабильность ≈ этого вполне достаточно. Общепринятое мнение, что иностранные инвесторы уходят с российского рынка из-за убытков, неверно. Один из наших клиентов, внедряясь в свое время на японский рынок, спрогнозировал себе 25 лет убытков. 23-й год работы начал приносить прибыль. Сравнивать рынки Японии и России нельзя, но двойных стандартов в бизнесе у этой корпорации нет. Единственный принцип, которого всегда придерживается любой инвестор, ≈ это стабильность в стране. А стабильность в стране будет тогда, когда будет стабильность в умах людей. Первые признаки такой стабильности уже появляются, так что мой прогноз ≈ положительный.

В. Что бы Вы пожелали нашим читателям в Новом году?

О. Не только читателям, но и всем нашим Клиентам, Партнерам и Коллегам-конкурентам хочу пожелать счастья и здоровья им и их семьям, удачи в работе и бизнесе, женской половине - любви и красоты. Пусть все трудности и неудачи останутся в прошлом веке, а Новый станет для нас наградой за пройденные испытания. 


"Си-Эс-Эс Санкт-Петербург"

тел.(812)320-6900, 118-1909, www.css.spb.ru


КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ ╧  22